Marine DE RIDDER
Anne ROUSSEAU
Véronique DETHIER
Le projet MaRePI (Management Responsable Paradoxes Infirmiers) s’inscrit dans deux Hautes Ecoles : l’une en Management (ICHEC Brussels Management School) et l’autre en Sciences infirmières (Hénallux). La problématique porte sur les pratiques du management infirmier confronté aux défis du développement durable et en particulier aux paradoxes qui y sont liés. Le secteur des soins infirmiers, appréhendé ici comme cas critique, est en effet reconnu depuis longtemps pour les paradoxes qui le traversent. La question de recherche porte sur l’identification des pratiques de management infirmier permettant de faire face aux paradoxes vécus et, pour y répondre, le projet explore empiriquement les dynamiques à l’œuvre dans des situations paradoxales, en mobilisant une démarche qualitative. L’approche est contextualisée et prend en considération la dimension genrée de ces pratiques dont les travaux antérieurs pointent l’importance, tant en ce qui concerne l’appréhension du management qui s’inscrit dans la durabilité que les décisions relatives aux soins. Les objectifs sont, au-delà de la production de connaissances permettant de mieux comprendre les caractéristiques de pratiques managériales responsables, de nourrir les formations managériales tant dans les écoles de management que dans les formations des infirmiers et infirmières, entre autres en termes de connaissances et compétences (de type non technique en l’occurrence) indispensables à un management responsable.